答：我觉得这个跟移动互联网一个最大的区别就是说，互联网行业是已经从生产力变成生产关系了，它已经是创造新的商业模式。那么在AI包括大模型的这一波里面，我觉得还是一个生产力的变化，它还没有真正演变成一个生产关系的变化。目前AI领域还没有出现新的终端，出现新的终端之后，可能会出现超级应用，然后可能会有新的巨头产生。那目前，我觉得还是一个生产力到生产关系的变化过程中，其实就是在固有场景下面去通过AI去提高你的生产效率，或者说去降本增效，这种事情其实挺难逃过巨头或细分垂直领域的巨头，毕竟它拥有大量的数据和用户。这样从零去做一家非常大的创业公司，还是有难度的，可能一方面是说在一些垂直领域做一些事情，那么可能慢慢发展。另外，当AI去通过生产力到生产关系的过程中产生新的终端、新的介质、新的场景的时候，通过一些新的创新去做一些大的公司是有机会的。
问：AIGC领域可能衍生出新的视频平台和社区，是否有经验可以分享？
答：我个人认为，目前的模型对于内容生产行业来讲，尤其对于To B使用来讲，其实是不够的，远远不够。从工程师角度来说，我自己写代码也写了很多年，其实就是梦想，一定是我们觉得会有这么一天，这个Agent就知道我想要的是什么，来自动实现我所想实现的东西。但目前我认为还是一个梦想，作为投资人我们还是要回到现实。我们现在能够看到AIGC在娱乐行业的应用，比如一些非常短的创意内容，以及一些短剧，包括AI制作的电影也上了，但是这并不代表就有人付费，真正挣钱的永远是最Top的，能赚钱的可能不到20%。所以这些东西不代表说你做出来了，就有人消费，就是你生产出来是一个逻辑，但是真正到了商业模式、到用户消费就是另外一个逻辑。当然，我们也看到，模型的能力这几年已经有了很大的提高，但目前来看我认为依旧是一个早期的状态。
问：如何看待基础模型和产品体验的平衡？尤其是大模型和AI Agent是大家比较关注的两个热点？
答：个人观点，我是一个理想主义者，我觉得就是你给我一个AI Agent你让我用的时候，我就不需要去查了，就好像助理，就是说我想干什么，高级点的可能就是能力强一点。比如说我要出去玩，先帮我订个票，再帮我订个酒店，再帮我安排个行程。如果是比较高级的助理，我要出去玩，全部安排好。当然这种想法比较理想主义，现在可能需要一步一步去做。
问：如何看待目前火热的MCP？
答：我觉得就是个阶段性产物吧，就比如说模型，它自己要有办法去做很多事情。如果对方是个人，我跟你用自然语言聊天是ok的，但是对方比如说是个携程的API，那我也没办法，我通过学习，通过你给我开放的接口，然后我就知道怎么给你传各种信息，但其实有一个很关键的问题，就像当时我跟一个朋友在聊的时候说到那个Web3，这个Crypto是AI的一个很重要的点是因为AI去找银行，说我来花个钱，银行可能会把你屏蔽掉。那你Crypto也会把我去掉。我觉得其实最终就涉及到一个问题，就是我来找你给我干一件事，你要不要给我干，然后你怎么来判断，是不是要给我干等等一系列的问题，会出现资源的分配等等。那这些东西你得先有这种沟通的可能性，先得开始干起来，才会遇到一些其他的问题。所以我觉得像MCP是一个挺好的开始就是给大家一个这样的一个接口，说你们就来按这个来吧，这样最简单，咱们先把事干起来，干的不好，我们再想办法。当然很多时候其实包括像银行这样的、像你去携程订的票，你的账户密码，这些东西大家还是会比较珍惜的，所以可能慢慢的才会有一个更多的交付的机会。
