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资深产业投资人+上市公司董秘,留白影视的这对“天作之合”擦出了怎样的火花?

项目专访

公司名称:留白影视

公司简介:互联网影视公司

代表产品:《长安十二时辰》《亲爱的公主病》

与南山关系:南山资本参与多轮融资

 

继前不久宣布完成1.5亿元的D轮融资后,留白影视作为联合出品方参与制作的S级影视剧集《长安十二时辰》也于近期正式开机,该剧由著名作家马伯庸同名原著改编、知名导演曹盾执导,是优酷明年的重点剧集之一

显然,在经历了早期的版权烧钱卡位战之后,当前各大视频网站的头部网络自制剧开始成为自身差异化战略的重中之重,尤其在去年网络自制剧成功反输电视台后,视频平台在扶持优秀内容制作团队、孵化精品影视剧集方面的布局更显锐意。

这恰好造就了一拨新兴影视团队们的机会:截至2017年6月,中国网络视频用户规模达到5.65亿,同比5年前的3.49亿增长了61%,其中42.9%的用户曾为视频付费,网络视频付费用户量也从几十万人上升至近亿人,成为增速最快的文化消费细分领域之一 —— 用户付费意识已形成,视频平台也愿意为之买单,这些内容制作团队正迎来最好的时代

其中,成立2年多的留白影视显得有些特别:徐康和毛攀锋两位创始人前者在中国文化产业投资基金从事文娱行业投资多年,后者为知名影视公司欢瑞世纪传媒的前董秘。有别于其他影视公司掌舵人大多为制片出身,二人资本+产业的组合背景为留白影视天然注入了互联网影视公司的优势基因 ——行业资源的攒局和整合能力

尤其随着业内明星效应与IP改编热度的逐渐减弱,互联网影视剧集开始形成一定品牌价值,“二八效应”也更趋显著。徐康和毛攀锋二人深知,只有产生更品牌化、系列化、精品化的头部优质内容,才能吃到这波视频平台和产业升级最后的红利

在紧凑完成4轮融资后,深受资本认可的留白影视目前已基本定型为影视项目制作和投资艺人经纪IP运营战略投资四大业务板块。立足行业动态趋势,徐康和毛攀锋二人希望依托系列化、精品化的内容生产策略和阶梯化的制作人体系,同时通过资本联动携手上下游合作伙伴,为用户持续输出优质内容,在产业链上扮演必不可少的角色。

 

攒局型:不贴标签才能包罗万象
“只要不踩政策红线,对制作团队我们完全放权”

 

近五年以来,随着互联网的介入,传统影视产业模式不断升级:从最初以基于用户增长所带动的广告收入为主的toB流量经济,开始向以用户为核心的“内容+场景”消费的toC付费模式转变。

显然传统的影视玩法需要有所更新:现在市面上的互联网影视公司分两类,一类以偏好某一类型作品的制作见长,一类以资源调配和组局见长。在徐康和毛攀锋看来,留白影视毫无疑问属于后者。

两位创始人会给予前线人员巨大的决策空间,通过公司内部制片人体系和外部合作伙伴等形式,以自身判断挑选专业团队负责专业工种 —— 吸纳各环节人才,给予充足成长空间和锻炼机会,促使团队人员间的持续耦合,从而进行产业资源整合。目前留白旗下已拥有亲爱的工作室、宇果工作室等5个制片工作室,以及壹点影业、雪莲花影视、传译人等外部紧密合作伙伴。

而随着影视制作成本和整体投资规模的大幅度提升,视频平台成为当前产业链上的绝对主力。据悉,2016年网络自制剧总投入近30亿,其中视频网站投资约为20亿。

视频网站发力超级网络自制剧的意义,对于留白影视而言,一方面提升了内容团队在头部项目上的溢价能力,比如《长安十二时辰》创造了目前业内最高的视频单集收购价格;另一方面,在留白影视的制片体系内,决定一个项目能否开机的重要标准之一则是视频平台对项目的预购状况,这也是其在当前环境下的风险管控战略安排。

截止目前,留白影视已成功开发多个备受关注的影视项目:搜狐视频定制剧《亲爱的,公主病》被骨朵评为年度十大精品网剧;其续集《亲爱的王子大人》在搜狐视频和芒果TV上线仅一周点击破5亿;根据有妖气平台的国漫大作《端脑》改编的真人网剧已登陆搜狐视频。

明年留白影视也将有多部剧集呈现给市场,如《端脑2》、蝴蝶兰的大作《天醒之路》、与腾讯影业合作的《从前有座灵剑山》、与玄机科技共同打造的斩鞍《九州朱颜记》三部曲的动画与真人剧联动项目、与芒果娱乐共同开发的《滚蛋吧肿瘤君》、与芒果tv合作的《良言写意》等。

 

扎实型:先慢后快才能厚积薄发
“1年融3轮的评价并非赞誉,资本和运营要并行” 

 

追溯美剧产业发展史,90年代公共台的剧集相较江河日下,NBC、CBS和ABC传统三巨头的地位日渐式微,它们在各大颁奖礼上的风采逐渐被有线台HBO、Showtime等掩盖;2013年,流媒体服务商Netflix颠覆传统,创新制播模式,自行订造剧集、首次尝试全季同时上架等,并开创了网络电视频道进入艾美奖的历史。

面对已高度成熟的美国影视行业工业化程度,野蛮生长的中国市场也开始孕育出一些萌芽:一批借鉴和参照美剧风格的网生作品陆续问世,但除了凤毛麟角的1-3部有水花外,大多数作品并不为市场所认可 —— 毕竟中国互联网影视市场的工业化程度还远远赶不上美国,处于初期洪流中的初创公司如果步子迈地太大,一不小心就会成为“先烈”。

因而,对于留白影视的发展节奏,留白的策略是“先慢后快”:一开始从小而美的精品剧切入,在二人原有的资源整合优势上构建新的高效流程体系,挖掘孵化优质内容的独特优势;之后当有了经验积累和资本支持后,攒集在手中的各类组合牌便可以随便打了。

毕竟公司发展越靠后,创始人的视野和格局对其所产生的影响越大。两位创始人在资源整合和资本运作等方面拥有极强的先天优势,使得留白影视在行业层面的高度拔的起来,也落的了地。

这种节奏策略还体现在资本和运营齐头并进,以及谨慎拓展新业务这两方面。一方面,身在一二级梯队,留白影视将时刻动态调整资本+运营步伐作为重点,确保二者任意一方不在关键时刻拖后腿;另一方面,专注自身主营业务是其当前重点,加固自身优势,避免盲目开辟新业务承担高昂的试错成本。

当前留白影视除了制作业务外,在IP经纪方面,独家/优先代理6个跨平台顶级作家和数十个优秀作者超过100个版权,包括文学顾问马伯庸,独家合约流浪的蛤蟆等;艺人经纪方面,包括戚薇夫妇及一批新生代演员等;战略投资方面,联合发起设立了高娱资本,围绕优质内容生产为核心,进行配套产业链上的布局。

在投资、制作、营销、发行全面升级的当下,互联网影视发展从消费延伸到产业,正朝向生态演进。其中,留白影视计划依托创始团队的自身行业优势,串起产业链上的各个优势环节,在新兴的互联网影视行业中分一杯羹。

南山观点

在南山资本创始合伙人何佳看来:

✎ 创始人组合优势:两位创始人均是深耕文娱行业多年的“老司机”,在他们共同创立留白之前,本人便与他们熟识,对两位的业务专业能力和人格魅力都高度认可。徐康此前在中国文化产业投资基金从事投资,毛攀锋此前在上市影视公司欢瑞世纪担任董秘,这种资本+业务双重基因的结合为留白影视在竞争中带来独特优势,未来成功几率较大。

✎ 方向策略优势:在视频平台愿意重金为精品网剧买单的当下,留白影视从最初的低成本精品定制剧切入,在经过一段时间的作品口碑积累和业务经验沉淀后,衍生至大制作的版权剧品类;同时定位精准紧抓年轻人的口味偏好,与视频网站长期保持良好的合作关系。

✎ 团队优势:留白影视各项业务开展快,团队执行力强,在两位创始人带领下各部门通力合作,短短两年多时间便已开发多部剧集。

✎ 发展得到验证:出于信赖创始团队的初衷,南山资本在留白影视早期便给予资本支持,并在之后持续多轮次增持,一路陪伴帮助其成长;而在见证它发展壮大的过程中,清晰看到留白影视对年轻用户喜好的把控、以及与视频网站的合作能力都不断得到认可,并受到资本市场的诸多青睐。

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